Storebrand skriver brev for å advare egne kunder mot å flytte fripolisen sin til Silver. Det er naturlig. Ingen vil miste kunder. Dessverre for kundene bidrar Storebrands informasjon til forvirring og flere spørsmål. Og spørsmålene stiller kundene til Silver. Vi ønsker derfor å oppklare.

Den første påstanden til Storebrand er at det fremstår som ulønnsomt å flytte fripoliser fra Storebrand til Silver dersom verdien er mindre enn 3.3 millioner kroner på grunn av ulike gebyrer. Dette er feil. Mange kunder som flytter betydelig mindre fripoliser opplever å få økt sitt pensjonsbeløp når fripolisen flyttes til Silver. Gebyrbelastningen fremover vil ikke påvirke pensjonsløpet. Dette gjelder både kunder som flytter fra Storebrand og fra andre selskaper. Dessuten sikrer Silvers flyttegaranti at pensjonsbeløpene dine ikke reduseres. Dermed er du sikret mot tap. Gebyrene er uansett små, og forskjellene ubetydelige. Men i Silver slår vi sammen flere fripoliser til én avtale. Det bety ett gebyr fremfor flere. Det er penger spart. Og kundene er godt fornøyde! Dessuten: hva som lønner seg er først og fremst et spørsmål om fremtid avkastning. Silvers høyere aksjeandel, og mer en dobbelt så høye avkastning som Storebrand i 2009, taler for at Silver står godt rustet på dette punktet fremover.

Les også Sigmund Haalands analyse i Dagens Næringsliv 21.juli 2010.

Enda viktigere er Storebrands fremheving av sin avkastning med henvisning til bokført avkastning for perioden 2006-2009. Selvsagt fordi de her kommer best ut i forhold til Silver. Det er egentlig bred enighet i bransjen og media om at den riktige avkastningssammenlikningen er verdijustert avkastning. Altså den totale avkastningen på den kapitalen selskapet forvalter for kundene. 

Se for eksempel Finansavisens oppslag om Storebrands vs Silvers avkastning etter 1.kvartal 2010 “Gruser Storebrand med dette.”, der det er verdijustert avkastning som trekkes frem. Eller tilsvarende i Dagens Næringsliv 18.februar 2010 “Storebrand parkert på pensjon“. Bokført avkastning derimot er et rent regnskapsbegrep, som langt på vei kan manipuleres ut i fra selskapets behov det enkelte år.
Daglig leder Øistein Medlien i Grieg Investor, som rådgir Silver og mange store pensjonsordninger på investeringssiden, er overrasket over at et profesjonelt forvaltningsmiljø som Storebrand farer med slikt. Han har selv vært sentralt innenfor kapitalforvaltning i Storebrand, og mistenker at dette er salgsavdelingens forsøk på å pynte salgsargumentene, og ikke et syn de profesjonelle forvalterne vil stille seg bak.

Se intervju med Øistein Medlien her: